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title: Examen de l’externalisation des opérations et de la maintenance
date: 2024-01-16T14:14:00-05:00
author: jessica napert
canonical_url: "https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/projets/examen-de-lexternalisation-des-operations-et-de-la-maintenance"
section: Projects
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BBA a évalué la valeur et le coût des ententes d’exploitation et de maintenance existantes et potentielles de Columbia Power Corporation (CPC) pour la gestion des installations. Elle a de plus guidé CPC dans le choix d’une option qui prend en compte l’exploitation et la maintenance à long terme de ses installations.

 

- Region Centre du Canada
- Client  Columbia Power Corporation
 
 

 

 

   1. ## Les solutions de nos experts
    
    Le modèle de service évalué comprenait plusieurs catégories à considérer en tenant compte des risques, des avantages ainsi que des coûts associés. L’examen de BBA a été structuré à l’aide d’une analyse décisionnelle permettant d’évaluer les autres options possibles sur une échelle tant financière et non financière, y compris le risque.
    
    L’externalisation étant une réponse stratégique pour CPC, notre équipe a défini une procédure et un cadre pour évaluer chaque catégorie de services en matière de risques, d’avantages et de considérations financières. Cette approche a été conçue afin de répondre à la tolérance aux risques et aux niveaux de performance de CPC en vue de lui permettre de servir au mieux ses clients. L’analyse a recommandé à CPC de choisir la solution optimale qui permet d’obtenir une meilleure valeur en tenant compte de l’exploitation et de la maintenance à long terme de ses installations.
 
   

  

 

    - [  17 août 2026 
    
     Marc-André Langlais nommé Chef de la technologie 
    
     
    
     
    
     
       
    
     
    
      ](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/nouvelles/marc-andre-langlais-nomme-chef-de-la-technologie "Marc-André Langlais nommé Chef de la technologie")
- [  17 août 2026 
    
     Phase de base de l'ingénierie structurelle: créer de la valeur dès les premières décisions 
    
     
    
     
    
    
    - ![Nicolas Samson](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_size_avatar/197852/Nicolas-Samson.webp)   
        
         Nicolas Samson, ing.
        
        Ingénieur sénior, Structure
     
       
    
     
    
      ](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/perspectives/phase-de-base-ingenierie-structurelle-creer-valeur-des-les-premieres-decisions "Phase de base de l'ingénierie structurelle: créer de la valeur dès les premières décisions")
- [  12 août 2026 
    
     Les quatre erreurs qui nuisent à la performance future d'un actif industriel 
    
     
    
     
    
    
    - ![Caroline provost](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_size_avatar/208557/Caroline-provost.webp)   
        
         Caroline Provost ing.
        
        Directrice, Mise en œuvre de stratégie d’opération
     
       
    
     
    
      ](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/perspectives/quatre-erreurs-qui-nuisent-a-la-performance-future-dun-actif-industriel "Les quatre erreurs qui nuisent à la performance future d'un actif industriel")
- [  29 juill. 2026 
    
     Sachin Jari nommé Directeur principal et Responsable de la stratégie commerciale et du développement des affaires 
    
     
    
     
    
     
       
    
     
    
      ](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/nouvelles/sachin-jari-nomme-directeur-principal-responsable-de-strategie-commerciale-et-developement-des-affaires "Sachin Jari nommé Directeur principal et Responsable de la stratégie commerciale et du développement des affaires")
 
 

       

 

 

   

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 1. ## Les solutions de nos experts
    
    Le modèle de service évalué comprenait plusieurs catégories à considérer en tenant compte des risques, des avantages ainsi que des coûts associés. L’examen de BBA a été structuré à l’aide d’une analyse décisionnelle permettant d’évaluer les autres options possibles sur une échelle tant financière et non financière, y compris le risque.
    
    L’externalisation étant une réponse stratégique pour CPC, notre équipe a défini une procédure et un cadre pour évaluer chaque catégorie de services en matière de risques, d’avantages et de considérations financières. Cette approche a été conçue afin de répondre à la tolérance aux risques et aux niveaux de performance de CPC en vue de lui permettre de servir au mieux ses clients. L’analyse a recommandé à CPC de choisir la solution optimale qui permet d’obtenir une meilleure valeur en tenant compte de l’exploitation et de la maintenance à long terme de ses installations.
