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title: "Mise à niveau des systèmes de contrôle d'une entreprise agroalimentaire"
date: 2021-05-04T11:29:00-04:00
author: jessica napert
canonical_url: "https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/projets/mise-a-niveaux-des-systemes-de-controle-dune-entreprise-agroalimentaire"
section: Projects
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Un chef de file du secteur agroalimentaire mondial prévoyait augmenter la capacité de production de son usine et devait composer avec une infrastructure de contrôle vieillissante. Dans ce contexte, il était à la recherche d’experts pour soutenir la mise à niveau de ses systèmes de contrôle et orienter ses choix technologiques.

 

- Region Plusieurs sites à travers le Canada
- Client  Confidentiel
 
 

 

 

   1. ## Les solutions de nos experts
    
    Datant de plusieurs années, le serveur de production de l’usine était utilisé pour un très grand nombre de tâches. Plusieurs processus dépendaient de ce système, qui constituait ainsi un point de défaillance unique, donc un risque réel pour l’exploitation adéquate de leur usine.  
      
    Ce mandat comportait plusieurs défis. Outre les ramifications variées et complexes, le remplacement du serveur devait se dérouler dans un contexte de production continue avec une fin de semaine d’arrêt complet seulement. La solution proposée devait également répondre aux normes internes en matière d’infrastructure informatique.  
      
    Les experts BBA ont conçu un plan de migration du serveur qui a été revu par toutes les parties prenantes. Il incluait, outre l’aspect technologique, un plan de gestion du changement et de communication, ainsi qu’un plan de retour en arrière.  
      
    Un banc d’essai des systèmes à migrer a également été mis en place afin d’éprouver la solution proposée dans un environnement fidèle à la réalité.  
      
    Travaux réalisés :
    
    
    - Rétroingénierie des applications et des transactions
    - Élaboration du plan de migration logiciel
    - Élaboration du plan de migration transactionnel
    - Élaboration d’un plan de retour en arrière
    - Élaboration d’un plan de gestion du changement et de communication
 
        

  

  

 

 1. > À l’image d’une majorité grandissante d’entreprises manufacturières au Québec et ailleurs au Canada, notre client était aux prises avec des systèmes vieillissants dont les technologies adaptées aux réalités d’hier l’empêchait de répondre aux demandes grandissantes de ses clients. Ils limitaient également sa capacité à emboîter le pas au virage numérique. Il a donc fait appel à notre équipe spécialisée en intégration de systèmes qui ont su développer LE plan et sélectionner les technologies.
    
     Mario Côté, Ingénieur, automatisation, BBA
2. - 12 Applications migrées
    - 6 Base de données migrées
    - 0 Heures de production perdues
    - 0 Pertes de données
    - 0 Retours en arrière requis
 
   - [  12 août 2026 
    
     Les quatre erreurs qui nuisent à la performance future d'un actif industriel 
    
     
    
     
    
    
    - ![Caroline provost](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_size_avatar/208557/Caroline-provost.webp)   
        
         Caroline Provost ing.
        
        Directrice, Mise en œuvre de stratégie d’opération
     
       
    
     
    
      ](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/perspectives/quatre-erreurs-qui-nuisent-a-la-performance-future-dun-actif-industriel "Les quatre erreurs qui nuisent à la performance future d'un actif industriel")
- [  29 juill. 2026 
    
     Sachin Jari nommé Directeur principal et Responsable de la stratégie commerciale et du développement des affaires 
    
     
    
     
    
     
       
    
     
    
      ](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/nouvelles/sachin-jari-nomme-directeur-principal-responsable-de-strategie-commerciale-et-developement-des-affaires "Sachin Jari nommé Directeur principal et Responsable de la stratégie commerciale et du développement des affaires")
- [  27 juill. 2026 Mines et métaux  
    
     
    
     Vos décisions liées aux résidus miniers influencent la performance à long terme 
    
     
    
     
    
    
    - ![Geraldine Cosset](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_size_avatar/206707/Geraldine-Cosset.webp)
    - ![Jared Purdy](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_size_avatar/212424/Jared-Purdy.webp)
     
       
    
     
    
      ](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/perspectives/decisions-liees-aux-residus-miniers-influencent-performance-long-terme "Vos décisions liées aux résidus miniers influencent la performance à long terme")
- [  02 juill. 2026 Mines et métaux  
    
     
    
     Python : un outil clé pour l’analyse des données en traitement des minerais 
    
     
    
     
    
    
    - ![Charles Blais](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_size_avatar/211197/Charles-Blais.webp)
    - ![Juan Pablo Vergara](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_size_avatar/211266/Juan-Pablo-Vergara.webp)
     
       
    
     
    
      ](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/perspectives/python-un-outil-cle-pour-analyse-donnees-en-traitement-minerais "Python : un outil clé pour l’analyse des données en traitement des minerais")
 
 

       

 

 

   

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 1. ## Les solutions de nos experts
    
    Datant de plusieurs années, le serveur de production de l’usine était utilisé pour un très grand nombre de tâches. Plusieurs processus dépendaient de ce système, qui constituait ainsi un point de défaillance unique, donc un risque réel pour l’exploitation adéquate de leur usine.  
      
    Ce mandat comportait plusieurs défis. Outre les ramifications variées et complexes, le remplacement du serveur devait se dérouler dans un contexte de production continue avec une fin de semaine d’arrêt complet seulement. La solution proposée devait également répondre aux normes internes en matière d’infrastructure informatique.  
      
    Les experts BBA ont conçu un plan de migration du serveur qui a été revu par toutes les parties prenantes. Il incluait, outre l’aspect technologique, un plan de gestion du changement et de communication, ainsi qu’un plan de retour en arrière.  
      
    Un banc d’essai des systèmes à migrer a également été mis en place afin d’éprouver la solution proposée dans un environnement fidèle à la réalité.  
      
    Travaux réalisés :
    
    
    - Rétroingénierie des applications et des transactions
    - Élaboration du plan de migration logiciel
    - Élaboration du plan de migration transactionnel
    - Élaboration d’un plan de retour en arrière
    - Élaboration d’un plan de gestion du changement et de communication
