Le projet du lac Bloom est le premier grand projet de minerai de fer dans l’est du Canada depuis les années 1970. En 2018, la compagnie Minerai de fer Québec a redémarré la mine de fer située à environ 13 km au nord de Fermont au Québec. Visant à maximiser la rentabilité de ses installations, la compagnie minière a entre autre entrepris la mise à niveau de son usine de concentration et de son circuit de récupération, ainsi que la mise en service du convoyeur de 3,5 kilomètres pour réduire le déplacement de minerai de fer et le chargement des camions.
BBA a été impliquée dès la mise en œuvre du projet de redémarrage. L’équipe a été mandatée pour réaliser les activités de contrôle du projet et d’approvisionnement, ainsi que les divers travaux d’ingénierie détaillée connexes à l’optimisation du procédé de l’usine. Elle a aussi été impliquée dans les préparatifs opérationnels en rédigeant les méthodes et procédures de mise en service.
Ce projet a comporté plusieurs défis en raison de son envergure, des échéanciers serrés et du grand nombre de consultants impliqués, ce qui complexifiait la planification des travaux et la maîtrise des coûts.
BBA a apporté bon nombre d’améliorations qui nous ont permis d’optimiser la performance de notre usine et de réduire considérablement nos coûts d’opération. En utilisant les procédures et les synoptiques détaillés préparés par BBA, notre équipe a également aisément réalisé les activités de mise en service selon la séquence planifiée, et ce, de manière entièrement autonome. Tous ces efforts se sont concrétisés avec le redémarrage de notre mine à la date précise prévue et selon le budget déterminé
Marie-Eve Desrochers
Analyste séniore, Contrôle des procédés et technologies opérationelles
