--- title: "Stratégie de conception et de déploiement opérationnel | BBA" date: 2026-02-18T12:57:00-05:00 author: Evelyne Godfrin canonical_url: "https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/services/services-conseil/strategie-deploiement-operations-affaires-bose" section: Services --- 1. Votre réalité opérationelle - ![Icon LCC teams clarity aqua background web SQ HR BBA](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/_1000x1000_fit_center-center_100_none_ffffff/211722/icon_LCC-teams-clarity-aqua-background_web_SQ_HR_BBA_2026-07-14-124833_muaj.webp) ### Mettre en place les structures et les capacités nécessaires à la réalisation Lorsque la stratégie opérationnelle, les systèmes et les équipes ne sont pas définis tôt, les projets peinent à maintenir leur performance au moment de passer à l’exécution. - ![Icon LCC reinforcement aqua background web SQ HR BBA](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/_1000x1000_fit_center-center_100_none_ffffff/211723/icon_LCC-reinforcement-aqua-background_web_SQ_HR_BBA_2026-07-14-124845_eqil.webp) ### Gérer des priorités de performance concurrentes Productivité, sécurité, coûts, durabilité et main-d’œuvre tirent souvent dans des directions différentes, forçant des arbitrages qui peuvent miner la performance globale. - ![Icon LCC leaders support navy background web SQ HR BBA](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/_1000x1000_fit_center-center_100_none_ffffff/211724/icon_LCC-leaders-support-navy-background_web_SQ_HR_BBA_2026-07-14-124857_ckru.webp) ### Assurer la continuité opérationnelle entre les phases et les sites Les transitions entre phases et emplacements perturbent fréquemment les flux de travail, les fournisseurs et les mécanismes décisionnels, ce qui accroît les risques de livraison. 2. Approche BBA ## Nous vous aidons à aligner votre vision du projet et l’exécution opérationnelle Notre mission est de nous assurer que chaque stratégie et chaque décision opérationnelle repose sur un plan exécutable — efficacement, durablement et à l’échelle. 3. - ## Qu’est-ce qui distingue l’approche des services-conseils BOSE de BBA? Nous combinons une solide expérience terrain et sectorielle à une expertise stratégique afin de concevoir des modèles opérationnels qui fonctionnent dans les conditions réelles — pas seulement sur papier. **Ce que nous faisons :** - Jumeler des conseillers stratégiques à des experts techniques pour relier les objectifs d’affaires aux réalités opérationnelles. - Travailler dans votre environnement existant afin de concevoir des solutions concrètes, réalistes et adoptables. - Rester engagés tout au long des phases du projet pour valider que les modèles opérationnels et les hypothèses d’affaires tiennent la route à mesure que la complexité augmente. Cette approche concrète, fondée sur l’expérience, permet de transformer la stratégie en performance durable. - ## Comment BBA aide-t-elle les organisations à livrer des projets complexes? Nous accompagnons les organisations dans la définition de stratégies d’exploitation adaptées aux projets multidisciplinaires, multisites et multiphases, où la préparation opérationnelle et la coordination sont essentielles. **Ce que nous faisons :** - Concevoir des cadres opérationnels favorisant la coordination entre équipes, sites et phases. - Aligner la livraison des projets avec les opérations afin de protéger la productivité, la sécurité et la maîtrise des coûts. - Mettre en place la gouvernance, les processus et les capacités nécessaires à une exécution cohérente, de la mise en service à l’exploitation stable. **Résultat :** une exécution plus robuste, moins de perturbations opérationnelles et des résultats plus prévisibles. - ## Comment bâtir la préparation opérationnelle dès les premières phases d’un projet? En traduisant tôt les objectifs d’affaires en exigences opérationnelles claires, les organisations conservent le contrôle, la cohérence et la performance à mesure que les projets prennent de l’ampleur. **Ce que nous faisons :** - Élaborer des feuilles de route opérationnelles et des philosophies d’exploitation pour orienter les décisions de conception et de séquencement. - Réaliser des analyses comparatives et des diagnostics de préparation afin d’identifier les écarts avant qu’ils n’affectent l’exécution. - Construire des dossiers d’investissement et des analyses d’affaires qui reflètent la performance opérationnelle attendue à chaque phase et sur chaque site. Cela permet d’intégrer la préparation opérationnelle dès le départ, plutôt que de la greffer une fois l’exécution amorcée. - ## Comment passer de la livraison d’un projet à des opérations stables et durables? La performance durable est atteinte lorsque les décisions stratégiques sont traduites en plans clairs, en processus concrets et en systèmes habilitants qui soutiennent un actif de la mise en service jusqu’à la pleine production — et au-delà. **Ce que nous faisons :** - Définir les rôles, processus et systèmes requis pour soutenir les opérations à chaque étape du cycle de vie de l’actif. - Clarifier les conditions et leviers nécessaires à une préparation et une exécution opérationnelles réussies. - Concevoir les exigences organisationnelles, de gestion du changement et numériques favorisant l’adoption et la durabilité à long terme. Cela transforme l’intention stratégique en opérations quotidiennes fiables et performantes. - ## Comment maintenir et déployer l’excellence à l’échelle de l’organisation? Lorsque des pratiques de performance cohérentes et les systèmes qui les soutiennent sont en place, l’amélioration peut s’étendre au-delà des équipes et des sites individuels. **Ce que nous faisons :** - Concevoir des systèmes de gestion des opérations et des cadres d’indicateurs pour soutenir la responsabilisation et l’amélioration continue. - Définir des modèles d’exploitation intégrés et appuyer la conception de centres d’opérations afin d’améliorer la coordination et la prise de décision. - Structurer des stratégies d’amélioration continue, des architectures et des outils numériques pour pérenniser les gains de performance. Cela permet aux opérations d’être constantes, agiles et en amélioration continue. 4. > L’équipe BOSE de BBA aide ses clients à concevoir, structurer et exécuter des stratégies opérationnelles — et pas seulement des stratégies d’affaires — en s’assurant que les décisions stratégiques reposent sur des réalités humaines, techniques, environnementales et financières concrètes. 5. ## Là où nous créons de la valeur 6. Notre équipe - ![Mm employee men nicolas szwedska retouch web SQ LR BBA 1](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_1080x1030_fit_center-center_100_none_ffffff/204405/mm_employee_men_nicolas-szwedska_retouch_web_SQ_LR_BBA-1.webp)### Nicolas Szwedska, ing. Ingénieur principal, Mines et géologie **Expert en ingénierie minière, Nicolas Szwedska met à profit 15+ ans d’expertise pour concevoir et optimiser des mines** conformes aux normes internationales, en intégrant modélisation géologique, gouvernance technique et meilleures pratiques opérationnelles. **Expertises clés et certifications** - Rapports publics (NI 43-101, JORC, S-K 1300) et membre de l’OIQ - Planification minière et audits d’investissement - Gouvernance technique et coordination multidisciplinaire - Application de solutions à la fine pointe technologique pour la conception et la planification minière **Réalisations marquantes :** Conception et optimisation de mines à ciel ouvert et sélection d’équipements pour des projets complexes réalisés sur 4 continents, couvrant des commodités telles que l’or, le cuivre et le lithium. **Approche et valeur ajoutée :** Nicolas traduit les exigences réglementaires en solutions claires, réduisant les risques et renforçant la performance globale des projets. - ![Caroline provost](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_1080x1030_fit_center-center_100_none_ffffff/208557/Caroline-provost.webp)### Caroline Provost ing. Directrice, Mise en œuvre de stratégie d’opération Forte de plus de 25 ans d’expérience, Caroline Provost dirige des initiatives de transformation complexes dans les environnements miniers et industriels. Elle fait le lien entre la stratégie et l’exécution afin d’améliorer la performance opérationnelle et l’alignement organisationnel, en combinant expertise technique et conseil stratégique. **Expertises et certifications clés :** - Conseil stratégique et transformation organisationnelle - Opérations intégrées (IO) et centre d’opérations à distance intégré (IROC) - Modèles d’exploitation, gouvernance et cadres de prise de décision - Feuilles de route de transformation et préparation opérationnelle - Ingénieure (OIQ) **Principales réalisations :** Réalisation de mandats de transformation dans des environnements miniers et industriels, incluant l’élaboration de modèles d’exploitation, l’alignement des parties prenantes et la structuration d’initiatives d’envergure visant à améliorer la performance et l’exécution. **Approche et valeur ajoutée :** Caroline adopte une approche structurée et pragmatique qui favorise l’alignement des parties prenantes, clarifie la prise de décision et traduit la stratégie en actions concrètes, afin d’améliorer la performance et de soutenir une prise de décision éclairée. - ![Ec employee men mark yep retouch web SQ LR BBA](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_1080x1030_fit_center-center_100_none_ffffff/204268/ec_employee_men_mark-yep_retouch_web_SQ_LR_BBA.webp)### Mark Yep, ing., MBA Directeur, conseil stratégique — transformation numérique, IA et innovation **Avec 20+ ans d’expérience, Mark Yep stimule des transformations innovantes et durables dans des divers secteurs,** en s’appuyant sur son expertise en conseil numérique et sa connaissance approfondie des technologies et des données pour améliorer la performance et la résilience des organisations. **Expertises clés et certifications** - Stratégie numérique et transformation digitale - Innovation et intelligence artificielle - Modèles opérationnels et cybersécurité - Ingénieur professionnel (P.Eng.), MBA en gestion stratégique **Réalisations majeures:** Direction de projets complexes au Canada et à l’international, aidant les organisations à maximiser la valeur de leurs investissements numériques, technologiques et liés aux données. A obtenu des résultats concrets en définissant des visions partagées, en concevant des feuilles de route opérationnelles, en pilotant des transformations et en générant des bénéfices tangibles pour les entreprises. **Approche et valeur ajoutée:** Mark transforme les défis numériques en opportunités stratégiques. Son approche intègre les personnes, les processus, la technologie, les données, la gouvernance et l’expérience utilisateur pour stimuler la croissance, réduire les risques, renforcer la confiance et améliorer la durabilité. - ![Jay Cuylits](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_1080x1030_fit_center-center_100_none_ffffff/206708/Jay-Cuylits.webp)### Jay Cuylits Directeur principal, Développement corporatif **Avec plus de 20 ans d’expérience,** Jay Cuylits dirige des initiatives de financement et de développement corporatif, avec une expertise en transactions, levée de capitaux et évaluation financière dans les secteurs minier, des énergies renouvelables et des services publics. **Expertises clés** - Levée de capitaux et structuration financière - Fusions et acquisitions - Évaluation financière et analyses stratégiques - Secteurs minier, énergies renouvelables et services publics - Planification stratégique **Réalisations marquantes :** Jay a dirigé des acquisitions et des cessions d’actifs en production d’énergie renouvelable, des initiatives de financement (financement de projets, prêts relais, obligations) ainsi que des négociations contractuelles dans les secteurs de l’énergie et des services publics. Il a également piloté le développement de projets miniers et métallurgiques, du concept à l’exécution. **Approche et valeur ajoutée :** Jay applique une approche rigoureuse, collaborative et ancrée sur le projet pour soutenir les décisions financières, protéger la valeur des investissements et faire progresser les initiatives de transition énergétique. - ![Photo de profil de Julie Butcher](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_648x618_fit_center-center_100_none_ffffff/202970/photo-de-profil-de-Julie-Butcher.webp)### Julie Butcher, MASCL Directrice, conseils stratégiques leadership et transformation culturelle **Julie cumule plus de 30 ans d’expérience en consultation organisationnelle, systèmes humains, coaching exécutif et développement du leadership.** Elle collabore étroitement avec les conseils d’administration, dirigeants et équipes de haute direction, en mettant l’accent sur la culture, la performance organisationnelle et les comportements de leadership. **Certifications et expertises clés :** - Coaching exécutif pour dirigeants et cadres supérieurs - Animation de conseils et alignement des équipes C-Suite - Consultation en santé organisationnelle, culture et leadership - Communication, influence et intelligence émotionnelle **Réalisations marquantes** : Julie accompagne les dirigeants et équipes dans des changements complexes et l’amélioration de l’impact du leadership. **Approche et valeur ajoutée** : Elle applique une approche centrée sur l’humain et la pensée systémique pour renforcer la prise de décision, l’efficacité collective et les changements culturels durables. - ![Ec employee women susan campbell retouch web SQ LR BBA](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_1080x1030_fit_center-center_100_none_ffffff/204307/ec_employee_women-_susan-campbell_retouch_web_SQ_LR_BBA.webp)### Susan Campbell, ing. PMP Directrice, Décarbonisation **Susan Campbell mobilise 25+ ans d’expertise pour mener des projets technologiques stratégiques et des initiatives carbone,** alliant rigueur technique et leadership pour sécuriser les investissements et optimiser la performance. **Expertises clés et certifications** - Technologies avancées de réduction carbone - Optimisation de la chaîne de valeur énergétique - Ingénierie des procédés et conception d’installations complexes - Membre de : P.Eng., PMP **Réalisations marquantes** **:** Gestion de projets complexes en co-traitement renouvelable et stratégies carbone, livrant des solutions innovantes pour des acteurs majeurs du secteur énergétique. **Approche et valeur ajoutée :** Susan allie expertise approfondie et leadership stratégique pour offrir des résultats fiables, anticiper les défis techniques et réglementaires, et accélérer la transition énergétique. - ![Pr employee women susan eick retouch web SQ LR BBA](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/avatars/_648x618_fit_center-center_100_none_ffffff/205536/Pr-employee-women-susan-eick-retouch-web-SQ-LR-BBA.webp)### Susan Eick Vice-présidente, Conseil stratégique **Susan est une dirigeante chevronnée en stratégie d’affaires et en marketing, forte de plus de 35 ans d’expérience.** Elle aide les leaders à aligner leurs équipes, bâtir une culture résiliente et améliorer la performance dans des environnements industriels complexes. **Expertises clés** - Stratégie d’affaires et alignement organisationnel - Leadership exécutif et cohésion des équipes - Culture et comportements organisationnels - Gestion du changement et adoption **Réalisations marquantes:** En tant que PDG de Refinery Leadership Partners — maintenant membre de BBA, Susan a créé une pratique de conseil reconnue et a accompagné des équipes de direction dans l’exécution de stratégies et la transformation organisationnelle dans des contextes multi-niveaux et sous forte pression. **Approche et valeur ajoutée:** Susan comprend les réalités opérationnelles : échéanciers serrés, décisions difficiles et nécessité d’une performance sûre et fiable. Elle aide les leaders à simplifier la complexité, à aligner leurs équipes et à intégrer les comportements qui génèrent des résultats durables. 7. - [](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/contact) ![Icon PSN visibility navy background web SQ HR BBA](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/_1000x1000_fit_center-center_100_none_ffffff/211725/icon_PSN-visibility-navy-background_web_SQ_HR_BBA_2026-07-14-124918_dldr.webp) ### Prêts à aligner votre stratégie avec votre réalité opérationnelle? Nous vous aidons à traduire l’intention stratégique en excellence opérationnelle et en valeur durable. [ Parlons-nous ](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/contact) - [](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/contact) ![Icon PCA plan to deliver navy background web SQ HR BBA](https://www.assets.bbaconsultants.com/bba-production-assets/production/images/_1000x1000_fit_center-center_100_none_ffffff/211726/icon_PCA-plan-to-deliver-navy-background_web_SQ_HR_BBA_2026-07-14-124932_iogz.webp) ### Besoin de maintenir la continuité à mesure que vos projets prennent de l’ampleur? Nous travaillons avec vous pour garder équipes, processus et chaînes d’approvisionnement alignés, même lorsque la complexité augmente. [ Contactez notre équipe ](https://www.bbaconsultants.com/fr-ca/contact)