Les solutions de nos experts
Dès le départ, les experts de BBA ont su réévaluer la notion de risque, en ne se laissant pas distraire par l’urgence de la situation et en procédant à une analyse approfondie. Ainsi, les procédés et les équipements de dépoussiérage, d’ensachage et de refroidissement ont été ciblés comme prioritaires, ce qui a permis d’établir un échéancier réaliste en mode accéléré.
Travaillant en étroite collaboration avec l’équipe de l’usine, des experts en mécanique, automatisation, structure, procédés et gestion de projet de BBA ont innové en élaborant de multiples scénarios pour chaque portion du mandat, de façon à se donner de la flexibilité. L’équation comprenait multiples paramètres : échéancier, disponibilité des travailleurs et des équipements, capacité de l’usine. Un tableau de bord détaillé a permis aux intervenants de coordonner leurs efforts, dans une gestion de projet réglée au quart de tour.
Soixante jours après le début du projet, le personnel de l’usine a pu pousser un soupir de soulagement, les installations étant jugées conformes par les autorités.