17 août, 2026

Phase de base de l'ingénierie structurelle: créer de la valeur dès les premières décisions

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La première phase est cruciale pour tout projet. C'est particulièrement vrai pour un projet industriel, minier ou d'infrastructure. Dès les premières étapes de l'ingénierie, les décisions concernant les fondations, la superstructure, les méthodes de construction et les interfaces interdisciplinaires entre les domaines commencent à avoir un impact sur les coûts, le calendrier et les risques du projet. À chaque décision, l'expertise en ingénierie structurelle aide à surmonter ces obstacles et à accroître les chances de succès du projet.

  1. Définir les entrées techniques appropriées

    Un levier de valeur crucial est la réception d'informations de qualité qui répondent aux besoins et sont fournies en temps opportun. Les informations au départ sont généralement partielles : un plan préliminaire, des estimations approximatives de la demande d’équipements, des données géotechniques limitées ou des contraintes d'exploitation fragmentaires. Une implication précoce de l'expertise structurale permet de définir les informations requises et d'accompagner le client dans le recrutement des services professionnels nécessaires, notamment pour les études géotechniques. Selon la nature du projet, un rapport géotechnique adéquat devrait présenter les capacités portantes exploitables, les critères de tassement acceptables et les recommandations applicables pour les fondations. Une intégration rapide de l'expertise structurale favorise une évaluation efficace des nouvelles informations, permet de comparer les alternatives, de resserrer les hypothèses conservatrices et de limiter les reprises de travail ainsi que les risques liés au calendrier.

  2. Reconnaître les impacts avant qu'ils ne deviennent coûteux

    L'incertitude est inhérente en phase d’ingénierie de base. L'approche ne consiste pas à attendre que chaque information soit finalisée et complète, mais plutôt à déterminer quel travail doit être fait maintenant et lequel peut être précisé à l'étape suivante. Cette analyse rend possible l'identification des facteurs de risque susceptibles d’entraîner des changements au calendrier, des variations de coûts ou de charges, des ajustements de disposition ainsi que des modifications liées aux contraintes du sol ou aux critères de performance. Ces hypothèses sensibles sont surveillées de près, afin de détecter les risques éventuels et de soutenir des décisions éclairées au bon moment pour le projet.

  3. Vérifier les options aux bons intervalles de temps

    La phase d'ingénierie de base ne consiste pas simplement à confirmer une solution initiale. Elle doit également contribuer à réévaluer les options structurelles à mesure que les données deviennent plus précises. Les ingénieurs peuvent alors ajuster les quantités, valider plusieurs systèmes, analyser les méthodes de construction et explorer des stratégies d'optimisation. Les éléments partiellement préfabriqués dans certains projets industriels peuvent réduire le temps de construction, améliorer la qualité d'exécution et réduire certains risques sur site. 

  4. Assurer la cohérence interdisciplinaire

    Les effets des décisions structurelles ne se limitent pas à la discipline structure. Le type de fondation, la grille structurelle et la méthode de construction utilisée auront un impact sur le processus, la mécanique, l'électricité, la géotechnique, la construction et l'utilisation future du bâtiment.  Par conséquent, l'expertise structurale joue un rôle actif dans les échanges interdisciplinaires, afin d’assurer que les solutions proposées demeurent compatibles avec les objectifs économiques, fonctionnels et constructifs du projet.

  5. Construire avant de développer

     À l'étape de l'ingénierie de base, poser les bonnes questions en temps réel, cadrer les hypothèses et guider les décisions permet de résoudre les enjeux immédiats et futurs. Une phase de base bien exécutée contribue à prévenir les erreurs, à améliorer la précision et la robustesse des estimations, à orienter la planification, à réduire les coûts et à minimiser les reprises.

  6. Points clés à retenir

    En phase d’ingénierie de base, l’expertise structurale crée de la valeur pour un projet en :
    •    identifiant les apports techniques dès le début du processus ;
    •    déterminant les hypothèses qui affectent les coûts, les risques et le calendrier ;
    •    assurant la cohérence entre la conception, la constructibilité, les autres disciplines et les besoins du client.

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