-
18 mars 2026Toutes les industriesL’IA est d’abord une transformation humaine
-
-
04 mars 2026Toutes les industriesCollaborer pour restaurer : aborder l’aménagement des milieux humides et hydriques sous toutes ses facettes
-
Marie-Claire LeBlanc,
Professionnelle en environnement
-
-
03 mars 2026BBA nomme François Lachance directeur, Synergies internationales
-
24 févr. 2026BBA annonce un partenariat avec Femmes en Énergies Renouvelables (FÉR)
Valorisation des actifs hérités
Dans le cadre d’un projet d’acquisition envisagé d’un réseau de distribution privé, BBA a élaboré une solution « Du terrain à la salle du conseil ». Ce projet visait à déterminer les principaux secteurs préoccupants du réseau et à identifier les actifs ayant une valeur pour le client afin de soutenir le processus décisionnel du conseil d’administration. Pour atteindre ces objectifs, BBA a élaboré un guide d’inspection visuelle en vue de standardiser les évaluations et effectué des inspections visuelles et des essais complets de tous les actifs, plusieurs ayant été installés dans les années 60.
- Region Centre du Canada
-
Les solutions de nos experts
En l’absence d’un registre des actifs et de données d’inspection complètes, BBA a utilisé son propre ensemble de formulaires d’inspection basés sur la formulation d’un indice de santé issu des meilleures pratiques. Un analyste des données a collaboré avec un inspecteur de chantier afin de recueillir les données sur le terrain, dont les résultats sont vérifiés en temps réel au bureau pour s’assurer de leur cohérence. Cette approche du type « Du terrain à la salle du conseil » garantit que les informations sont exactes et complètes.
BBA a fourni au client une base de données exhaustive de tous les actifs concernés. Les données comprennent notamment des plaques signalétiques numériques, des résultats de l’indice de santé, des résultats d’inspection, l’estimation de la durée de vie restante des actifs, l’évaluation des actifs et des photos. Ces informations sont non seulement précieuses pour l’acquisition envisagée, mais elles constituent également la base de la gestion de l’infrastructure pour les prochaines années.
-
-
En chiffres
115 actifs ponctuels évalués au total -
2.5 km de lignes aériennes évaluées
-