Dans un marché qui évolue à un rythme effréné, vous souhaitez avoir accès à des données fiables et pertinentes pour prendre des décisions éclairées, fondées sur des faits plutôt que sur des perceptions. Vous pourrez alors cibler les opportunités d’amélioration qui ont le plus grand impact sur la rentabilité et la performance de votre entreprise, en fonction des investissements prévus – qu’il s’agisse d’optimiser vos procédés, d’effectuer la maintenance prédictive de vos infrastructures ou encore d’automatiser certains de vos processus.

Les solutions technologiques qui s’offrent à vous sont nombreuses, mais répondront-elles à la complexité de vos opérations et seront-elles adoptées par l’ensemble de vos équipes? Afin d’éviter de consacrer des sommes importantes à des outils que vos équipes n’utilisent pas à leur pleine capacité, il vous faut un plan numérique global pour vos opérations. Et surtout, que cet écosystème technologique soit flexible, qu’il puisse évoluer en fonction de vos objectifs et qu’il tienne compte du facteur humain.

Vos activités opérationnelles sont uniques et complexes. C’est pourquoi nos spécialistes s’assurent que votre équipe fasse partie prenante du projet, dès l’étape des audits jusqu’au plan directeur de transformation numérique. Cela, afin que les solutions qu’ils vous proposent répondent en tous points à vos objectifs et s’intègrent à votre réalité opérationnelle.

Si les produits offerts sur le marché ne répondent pas à vos besoins, nous pouvons concevoir une solution sur mesure (p. ex. application lourde, web, mobile; bases de données; entrepôts de données).

Fort·e·s de leur expérience en milieu opérationnel, les spécialistes de BBA connaissent l’importance d’effectuer une gestion du changement rigoureuse et planifiée. Et, peu importe le défi à relever, la complexité du problème à résoudre, la technologie ou le langage utilisé, notre équipe est qualifiée pour s’y adapter. Nous saurons nous intégrer à l’évolution de votre entreprise pour la propulser encore plus loin.